在“方”字上努力，在“关”字上有所建树。全省市场羁绊体系大力弘扬“店家”精神，“自压添丁”，“自主创新减负”，坚持创造最佳经营局面，助力全省后疫经济振兴。6月23日，湖北省商务厅召开全省优化经营条件会议。

常先生到湖北省商务厅商务厅管理公司变更手续。在现场人员的指导下，他直接在服务大厅在线扫描信息。“先为员工服务的流程很详细，管理起来也比较快。而且现在网上认证很方便。

”根据所有政府服务项目，全省市场约束体系必须实行名单管理、“一网一办”，推进“一案联办”要求，承诺在时限内实现审批服务“零超时”。在此基础上，襄阳市场部局率先在全省范围内启动“第二批”企业启动时间，真正实现了“等证”。优化经营状况是为了增强一个地区的竞争力。

全省的市场羁绊，紧紧跟随“酒保”的内在精神，始终处处体现着“有求必应”的精神。荆楚优品农业湖北有限公司的创始人、董事长周佑留下了深刻的印象。“手续齐全一次性完成的，手续不齐全的，向你明确并形成书面材料，第二次完成。”基于“提供好服务是政府部门的天职，服务差是失职”的意识，市场羁绊支持企业从企业需求方解决问题。

宜昌市市场监管局局长黄传喜表示：宜昌市市场监管局免费为新注册企业发放“三枚印章”，从这些看似小事做起，做服务市场主体的“营业员”。“重点加快审批服务，核减审批项目和收费，下放可以下放的事项。只有能淘汰的才能建，才能淘汰，重复的服务项目才能淘汰。

新办企业免费发放三枚印章。”企业在制定正常合法的计划时，最讨厌的是多个治理部门频繁的中断，这需要时间，很难接收。一家被记者采访的企业对老师说：“如果用正常的产业政策和法律(合规)来检查，企业愿意建立一种接触和良性互动的关系。

不收就给你开罚单，这种事。”余老师所表达的意思，其实就是“酒保”精神中的“无事可扰”。“不打扰”对应的是尊重市场纪律，不照顾市场，不乱加入市场，让市场在资源设定中起到决定性的作用。

襄阳市市场局局长郭芳芳表示：襄阳从“多部门联合一次执法”开始，杜绝了针对企业的重复执法。“领导19个成员单位，2020年，我们计划在“双随机开放”市场领域开展26次检查，跨部门开展25次随机检查。”软环境是看不见摸不着的，但却影响着企业的兴衰和地方的成长。

经营状况是当地增长的重要软实力，也是核心竞争力。湖北省市场监管局局长邹表示：“为老年人做好事是责无旁贷的。一定要一个一个落实验收措施，标杆最高尺度，接受最难的措施，保证最好的效果。

”湖北之声记者、通讯员吴、曾黎主编高博。

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